金口河区：推行“十户长”制度为城乡基层治理赋能提速

　　近年来，金口河区为充分发挥广大党员、干部先锋模范作用，充分打通联系服务群众“最后一公里”，以推行党员联系群众“十户长”制度为抓手，切实把党的组织优势转化为治理优势，把制度优势转化为治理效能，实现“群众有求必应、组织一呼百应”。

　　建机制，理顺治理体系。构建“村（社区）党组织－村民小组（小区）党组织－村民小组长（社区网格员）－十户长－群众”五级组织体系，因地制宜地将相邻相近的群众划为相对固定的若干个10-20户不等的小网格，按照“就近就亲就熟就便”“层层推进”原则，全面调动机关事业单位人员、村（社区）干部、村（居）民小组长、网格员、村（社区）无职党员、预备党员主动认领小网格并担任“十户长”，形成“联系不漏户、党群心贴心”的全覆盖联系局面。

　　明重点，提升工作质效。按照“四个到户”要求，明确“十户长”重点履行“十大员”职责，在收集群众急难愁盼的同时，在应急状态下，配合做好物资发放、健康监测、核酸检测和应急救助等。并积极组织所联系的小网格群众开展村（居）民说事、健身文娱等活动，引导村（居）民走出家门，倾听群众心声，深化干群关系，动员村（居）民广泛参与到基层治理、项目建设、人居环境整治等中心工作中。截至目前，走访群众20000余人，解决群众“急难愁盼”问题3400余个。

　　强保障，激发干事热情。明确从派出单位办公经费、县级领导工作经费以及村级集体经济收入等相关资金中安排部分资金用于解决“十户长”在联系工作中产生的交通通信补贴。定期开展“最美十户长”“最美楼院”“最美家庭”评选，营造人人学先进、人人争当先进的良好氛围。将“十户长”制度与“荣誉村（居）民”“党员星级积分”等制度结合，在对“十户长”结对联系情况进行星级积分同时在“荣誉村（居）民”的评选中充分征求“十户长”意见，让“十户长”在履行相应义务也享有一定“权力”，充分调动工作积极性。

　　严考核，压实职责任务。建立“十户长”考核机制，对“十户长”工作进行量化考核，凡联系工作不合格的党员、预备党员，按照相关规定进行调整岗位、限期调离、责令辞职、延长预备期、在年底党员民主评议中不评定为合格及以上档次等处理。设立“红黑榜”，对在村级事务管理中不支持村（社区）“两委”工作、不积极参与村（社区）管理等的“十户长”进行公开通报曝光，对符合条件且表现突出的“十户长”在评优评先、职级晋升、困难帮扶等方面进行倾斜。（廖燕）