关于测试电源好坏是什么原因?

　　仲春时节，某重点实验室内，空军工程大学某科研团队围绕某智能保障系统展开联合攻关。随着最后一项数据完成验证，这项由院士团队领衔、青年骨干参与的科研成果正式进入部队试用阶段。

　　“习主席在出席十四届全国人大三次会议解放军和武警部队代表团全体会议时强调，要创新战斗力建设和运用模式，健全先进技术敏捷响应和快速转化机制，加快发展新质战斗力。这是我们深入学习习主席重要讲话，推动科研创新服务战斗力建设的具体实践。”该校领导告诉记者，校党委一班人认真学习领会习主席在会议上的重要讲话精神，深刻认识到，作战需求是军队院校科研创新的根本牵引，军事科研人员必须不断强化为战科研意识。为此，在充分调研论证基础上，他们全面推开“有组织科研”管理模式，构建“需求牵引资源统筹联合攻关成果转化”的全链条科研创新体系，着力将科研模式从能力为主向需求牵引转变。

　　实践中，该校建立校院领导带头科研机制，将科研成效纳入个人年度考核和党委评价体系；建立“需求池”动态管理机制，通过一线部队提报、专家论证筛选、党委统筹立项，将科研需求整合为体系化攻关清单；通过跨域整合校内学科力量、交叉优化资源配置，畅通与一线部队等联研联试联用渠道；鼓励科研人员积极承担有层次、高水平、引领性科研任务，在职称评审、人才推荐等方面向重大项目和成果团队支持倾斜，充分激发科研人员动力活力。

　　“有组织科研管理模式不仅能集中优势力量攻克重大科研难题，还有助于打破学科壁垒，促进学科间交流合作。”该校领导告诉记者，通过跨域资源调度机制，不少科研项目整合多个实验室设备与研究力量，构建起多学科协同攻关矩阵。

　　需求牵引，聚优共研抓创新。随着学习贯彻全国两会精神不断深入，该校科研人员研战谋战热情持续高涨。前不久，空军某部反映某型装备战场保障效能提升遇到技术瓶颈。大学得知情况后，迅速组织专家团队赴部队开展联合攻关。专家团队多措并举，系统梳理出相关技术问题，与部队骨干共同制订解决方案，使该型装备战场保障效能得到进一步提升。