关于霞浦建善寺这样理解正确吗?

　　，这部分人中有些已经是管理角色，从奖金数额看还不错，少数职能负责人和项目总甚至拿到了70-80万的年终奖。

　　而从奖金倍数看，约20%的万科员工年终奖低于1个月，这里面一半是绩效未达标奖金为0，一半是安慰。

　　约23%的万科员工年终奖在4-8个月，这个应该属于绩效良好的范围，在行业去年情况下算可以了。

　　10%的万科员工年终奖在8个月以上，这个应该属于绩优员工，涛哥看到奖金倍数最高的达到了20个月。

　　从人力资源角度看，涛哥感觉万科年终奖可能遵循12511分布：10%绩优、20%良好、50%合格、10%待改进、10%不达标。

　　其中，绩优奖金8-20个月，良好奖金4-8个月，合格奖金1-4个月，待改进少于1个月，不达标无奖金。

　　另外，涛哥也看了下万科各区域公司的年终奖差异，总体来说各区域都发了，但奖金均值上还是有不同，可能与业绩贡献有关。

　　这个明显与市场环境有直接的关系，华东与华南市场确实显着好于北方市场，因此员工年终奖也更多些。

　　其他几个区域涛哥看下来也遵循绩效规律，有人多有人少，整体上说华中、西北还行，西南、东北少一点。

　　2、通过社招加入万科的人，入职时公司往往给了较高的奖金期许，以前市场比较好时能实现，现在降低过多，导致期望与实际之间的落差较大。

　　3、万科校招生以及老员工们，也由于已经连续多年薪资涨幅较少，不满的情绪积累，对收入也有颇多抱怨。

　　涛哥完全能够理解万科员工们的不满，毕竟大家都还有房贷、还有小孩上学及老人赡养等各种花费，收入下滑换了谁都不好受。

　　即使跟发了年终奖的国央企比，其实客观说万科奖金也没低多少，只是跟万科自己过去比落差会比较大了。

　　事实上，在2022年初集团会议上，郁亮就已经提出，2022年缩表出清是一场生死之战，他那时就讲到：

　　毫无疑问，这对每个人都是一次大冲击，但冲击之后，该干活的还是要干活，该向前走的还是会跟着公司向前走。